ساختار شکست سازمانی Organizational Breakdown Structure (OBS) یکی از ابزار های مدیریت پروژه است که طرح سازمانی پروژه را به نمایش میگذارد؛ این ساختار هرمی مسئولیتهای مرتبط با پروژه را در تمامی سطوح سازمانی از بالاترین سطح ریاستی تا پایینترین سطح کارکنان اجرایی نشان میدهد.
هدف از OBS، ارائه یک دید کلی و مشخص از نحوه توزیع مسئولیتها در سازمان است. با استفاده از این سازماندهی، هر عضو تیم میداند که در چه جایگاهی قرار دارد و چه وظایفی را بر عهده دارد. OBS به روشنی تعریف میکند که چگونه انجام کارها و تصمیمگیریها در سطوح مختلف از پیش تعیین شده و در نتیجه به افزایش کارآمدی و شفافیت در حین اجرای پروژه کمک میکند.
این ابزار همچنین میتواند به عنوان یک مکانیزم برای مدیریت مخاطرات و تخصیص منابع استفاده شود، زیرا هر بخش یا واحدی در درون سازمان میداند که دقیقاً چه مسئولیتهایی دارد و لازم است با دیگر واحدها چگونه مرتبط باشد.
تصویر زیر نمونه ای از ساختار شکست سازمانی (OBS) در یک پروژه است.