×
سلام
ورود و عضویت
مدیریت یک پروژه بزرگ به علت تعداد متغیر های بسیاری مثل نیرو های انسانی و تحویل شدنی نیازمند تلاش فراوانی است و بدون دانستن ابزار های مدیریتی ممکن نمی باشد.
یکی از این ابزار های مدیریتی، ماتریس تخصیص مسئولیت یا RAM (Responsibility assignment matrix) می باشد؛ این ماتریس بیانگر نقش ها و مسئولیت های افراد حاضر در پروژه در یک فعالیت خاص می باشد و در 4 دسته زیر تعریف می گردد :
مسئول (Responsible): افرادی که مامور به انجام فعالیت هایی هستند و می توانند این مسئولیت را به دیگران نیز واگذار کنند
پاسخگو (Accountable): کسی که در نهایت مسئول اتمام صحیح و کامل تحویل شدنی ها و یا وظایف است و فردی است که باید پاسخگوی این وظایف و فعالیت ها باشد و نمی تواند این مسئولیت را به غیر واگذار نماید.
مشاور (Consulted): کسانی که نظراتشان در پروژه خواسته شده و ارتباط دو طرفه بین آن ها برقرار است.
آگاه (Informed): کسانی که از پیشرفت کار مطلع نگه داشته می‌شوند، اغلب فقط در هنگام اتمام کار یا اقلام قابل تحویل؛ و با آن‌ها تنها ارتباط یک طرفه وجود دارد.
مدیرساخت از سال 1402 فعالیت خود را آغاز کرده است و به عنوان یک منبع جامع و قابل اعتماد، به علاقه‌مندان و متخصصان حوزه ساخت و ساز، آموزش‌های کاربردی و به‌روز در زمینه مبانی مدیریت ساخت ارائه می‌دهد.
