
در یک نمونه گزارش روزانه کارگاه ساختمانی، جملهٔ «عملیات ساختمانی طبق برنامه ادامه داشت» کافی نیست. گزارش باید نشان بدهد چه کاری، در کدام بخش، با چه مقدار و منابعی انجام شده و چه اتفاقی نیاز به پیگیری دارد. اینجا یک فرم خام و یک روز تکمیلشده از کارگاه فرضی ساختمان چهارطبقه را میبینید؛ فایل اکسل هر دو هم قابل دانلود است.
دانلود فرم گزارش روزانه کارگاه
فایل اکسل شامل فرم خام و یک نمونه تکمیلشده است؛ با جدول مقدار اجرا، محاسبه نفرساعت، مصالح و رویدادهای روزانه.
گزارش روزانه، ثبت وضعیت همان روز کارگاه است: کار انجامشده، نیروی انسانی، تجهیزات، ورود و خروج مصالح و رویدادهای مهم. در کارگاه کوچک معمولاً سرپرست کارگاه یا دفتر فنی آن را جمعبندی میکند؛ در پروژه بزرگ ممکن است واحد کنترل پروژه مسئول تنظیم باشد. اطلاعات را از افراد مسئول هر جبهه کار بگیرید، نه از حدس و حافظهٔ آخر هفته.
نام تهیهکننده، بررسیکننده، دریافتکننده و مهلت ارسال را از روال پروژه و مدارک قرارداد مشخص کنید. بهتر است ثبت اولیه در پایان شیفت انجام شود تا ساعتها و مقدارها از یاد نرود. این فرم آموزشی جای گزارش رسمی مهندس ناظر یا فرم مقرر پروژه را نمیگیرد. برای جایگاه گزارش در بایگانی، مقالهٔ مستندسازی پروژه ساختمانی را ببینید.
یک فرم کوتاه و ثابت، وقتی خوب تکمیل شود از چند صفحه متن مبهم مفیدتر است. اطلاعات زیر در فرم خام فایل آمدهاند. ردیفهای کار را به تعداد موردنیاز اضافه کنید و برای هر مقدار، واحد اندازهگیری بنویسید.
| بخش فرم | اطلاعاتی که باید ثبت شود | نکتهٔ کنترل |
|---|---|---|
| مشخصات روز | نام و کد پروژه، شماره گزارش، تاریخ، شیفت، هوا و وضعیت کارگاه | تاریخ گزارش با روز اجرا یکسان باشد. |
| کار انجامشده | شناسه فعالیت یا کد WBS، شرح و محل کار، مقدار و واحد | مقدار امروز را از مقدار تجمعی جدا کنید. |
| نیروی انسانی | تعداد افراد و ساعت کار مؤثر هر گروه | یک نفر را همزمان در دو گروه نشمارید. |
| ماشینآلات | نوع، ساعت کارکرد و ساعت توقف در صورت وجود | حضور تجهیز با کارکرد آن تفاوت دارد. |
| مصالح | نام، مقدار، واحد، ورود یا خروج و شماره رسید | ورود مصالح را اجرای کار حساب نکنید. |
| رویداد و پیوست | زمان، محل، شرح مشاهده، اقدام و مرجع مدرک | شناسه عکس، پرسش فنی و مکاتبه قابل جستوجو باشد. |
| گردش گزارش | تهیه، بررسی، دریافت، توضیح اصلاح و شماره نسخه | معنای هر امضا یا تأیید مشخص باشد. |

مثال مربوط به پروژهٔ آموزشی MS-DEMO-01 است: چهارطبقه بدون زیرزمین؛ طبقه ۱ همکف و طبقات ۲ تا ۴ بالای آن هستند. تاریخ نمونه 2026-11-08 و شماره گزارش P04-DLY-20261108-R00 است. شیفت ۷ تا ۱۵، با یک ساعت استراحت در نظر گرفته شده؛ هوا در مثال صاف و کارگاه فعال است. این تاریخ میلادی برای هماهنگی دادههای فایل اکسل استفاده شده است.
در جدول، مقدار اجرا فقط مربوط به همان روز است. کدهای کار با نمونه WBS ساختمان بتنی چهارطبقه هماهنگاند. دو ردیف اول به یک فعالیت سقف مربوط میشوند، اما مقدار قالب و میلگرد را جدا ثبت میکنند. ردیف کیفیت یک کار مستمر مدیریت کارگاه است.
| شناسه فعالیت | کار و محل | مقدار امروز | منابع | نفرساعت |
|---|---|---|---|---|
| ACT-1.3.2-02 | قالببندی سقف طبقه ۲ | 48 مترمربع | 4 نفر × 7 ساعت | 28 |
| ACT-1.3.2-02 | آرماتوربندی سقف طبقه ۲ | 0.6 تن | 3 نفر × 7 ساعت | 21 |
| ACT-1.4-01 | دیوارچینی طبقه ۱ | 30 مترمربع | 4 نفر × 6 ساعت | 24 |
| ACT-1.8.2-01 | تکمیل چکلیست داخلی کیفیت | 2 چکلیست | 1 نفر × 4 ساعت | 4 |
این چهار گروه، در مثال افراد مشترک ندارند: جمع نفرات ۱۲ و جمع ساعت کار مؤثر ۷۷ نفرساعت است. گروه دیوارچینی یک ساعت توقف داشته، بنابراین برای هر نفر ۶ ساعت کار مؤثر ثبت شده است. حاصل ۴ نفر × ۱ ساعت توقف، برابر با ۴ نفرساعت توقف است و به ۷۷ نفرساعت کار مؤثر اضافه نمیشود. این جمع فقط گروههای همین جدول را پوشش میدهد، نه همهٔ کارکنان پروژه.
مقدارهای ۴۸ مترمربع قالب، ۰٫۶ تن میلگرد و ۳۰ مترمربع دیوار را با هم جمع نکنید؛ فعالیت و واحدشان متفاوت است. همچنین ثبت مقدار در گزارش به معنی پذیرش فنی یا تأیید کارکرد برای پرداخت نیست. وضعیت اندازهگیری، بررسی یا پذیرش را در شرح هر ردیف روشن کنید.
| نوع ثبت | شرح | مقدار و واحد | مرجع / توضیح |
|---|---|---|---|
| ورود مصالح | میلگرد | ۱٫۲ تن | P04-MAT-RCV-009-R00؛ ورود به انبار |
| ورود مصالح | بلوک | ۵۰۰ عدد | P04-MAT-RCV-010-R00؛ ورود به انبار |
| کارکرد تجهیز | بالابر | ۴ ساعت | ساعت کارکرد تجهیز، مستقل از نفرساعت |
| کارکرد تجهیز | لیفتراک | ۲ ساعت | ساعت کارکرد تجهیز، مستقل از نفرساعت |
برای مثال، ۱٫۲ تن میلگرد وارد انبار شده، اما ۰٫۶ تن در فعالیت روز مصرف یا اجرا شده است؛ این دو عدد دو نوع ثبتاند. موجودی انبار با رسید و حواله کنترل میشود. برای تبدیل منابع ثبتشده به هزینه نیز باید نرخ و سند هزینه داشته باشید؛ روش آن در کنترل هزینه پروژه ساختمانی توضیح داده شده است.
شرح رویداد را با چیزی شروع کنید که مشاهده یا ثبت شده است: ساعت، محل، گروه درگیر و اقدام انجامشده. عبارتهایی مانند «به علت بینظمی دیگران پروژه عقب افتاد» هم مبهماند و هم نتیجهگیری را جای ثبت واقعیت میگذارند. در نمونه، دو اتفاق را اینطور ثبت کردهایم:
| شناسه و زمان | محل | شرح ثبت | مرجع و اقدام |
|---|---|---|---|
| EV-001؛ 09:30–10:30 | دیوارچینی طبقه ۱ | چهار نفر به مدت یک ساعت منتظر پاسخ پرسش محل بازشو بودند؛ ۴ نفرساعت توقف. | P04-ARC-RFI-004-R00؛ پرسش به دفتر فنی ارجاع شد؛ نتیجه در نسخه بعد پیگیری شود. |
| EV-002؛ 13:30 | محل تخلیه مصالح | ۱٫۲ تن میلگرد وارد کارگاه شد؛ ثبت ورود و کنترل مقدار ظاهری. | P04-MAT-RCV-009-R00؛ رسید انبار ثبت شد؛ پذیرش فنی مصالح جداگانه بررسی شود. |
در رویداد اول، توقف چهار نفر به مدت یک ساعت ثبت شده است. همین اطلاعات بهتنهایی نشان نمیدهد تاریخ تحویل پروژه چقدر تغییر کرده؛ باید رابطهٔ آن فعالیت با برنامه بررسی شود. در رویداد دوم نیز ورود میلگرد ثبت شده، نه نتیجهٔ آزمایش یا تأیید کیفیت آن. اگر پاسخ پرسش فنی هنوز نرسیده، وضعیت را «باز» بنویسید و روز بعد پیگیری کنید.
در فرم، برای تهیهکننده، بررسیکننده و دریافتکننده جای جدا در نظر بگیرید و عنوان هر مرحله را مشخص کنید. ثبت دریافت گزارش را با تأیید تمام مقدارها و جزئیات یکی نگیرید. اگر اختلافی در یک ردیف وجود دارد، نظر بررسیکننده همانجا ثبت شود؛ نام و امضای فرضی را هم بهجای تأیید واقعی وارد نکنید.
بعد از ارسال، نسخه قبلی را بیسروصدا بازنویسی نکنید. اصلاح را با شماره نسخه تازه و توضیح کوتاه نگه دارید. برای نمونه، تغییر R00 به R01 همراه با «اصلاح ساعت کارکرد بالابر طبق ثبت اپراتور» قابل پیگیری است. گزارش، رسیدها، پرسش فنی و عکسها را با شناسه مشترک بایگانی کنید. در فایل آموزشی فقط شناسه نمونه پیوست آمده و عکس یا رسید واقعی کارگاه ضمیمه نشده است.
در پایان روز، مقدار اجرا و رویداد را به شناسه فعالیت وصل کنید. در بازبینی هفتگی، همین ثبتها برای تعیین شروع واقعی، پایان واقعی و برآورد کار باقیمانده استفاده میشوند. اگر فعالیت هنوز تمام نشده، صرفاً از حضور گروه در کارگاه نتیجه نگیرید که آن فعالیت تکمیل شده است.
برای تبدیل این ثبتها به شروع و پایان واقعی و برآورد کار باقیمانده، نمونه برنامه زمانبندی ساختمان در اکسل را ببینید. فایل آن از همین شناسههای فعالیت استفاده میکند. روش کلی پایش برنامه هم در راهنمای کنترل پروژه ساختمانی توضیح داده شده است.
قبل از ارسال، این چهار مورد را کنترل کنید: مقدارها واحد دارند؛ ساعت مؤثر و توقف جدا هستند؛ هر رویداد زمان و مرجع دارد؛ شماره گزارش و نسخه با فایل بایگانی یکسان است. همین کنترل کوتاه، گزارش روزانه را به یک سابقه قابل استفاده تبدیل میکند.
طبق روال پروژه عمل کنید. اگر ثبت آن روز لازم است، وضعیت تعطیل یا بدون عملیات را همراه با علت و منابع حاضر بنویسید. ردیف خالی نباید با «صفرِ اندازهگیریشده» اشتباه شود.
کارکرد و مسئولیت این دو یکسان نیست. این نمونه برای ثبت روزانه مدیریت کارگاه است؛ گزارش رسمی ناظر باید با فرم، حدود مسئولیت و روال مربوط به خود تهیه شود.
فقط وقتی مقدار تجمعی و مقدار کل همان فعالیت، با واحد و مبنای یکسان، مشخص باشد. جمع مقدارهای متفاوت یا میانگین ساده درصد چند فعالیت، درصد معتبر کل پروژه نمیسازد.
برای مطالعه بیشتر درباره اجزای گزارش: راهنمای گزارش روزانه Procore. جدولها و فرم این مقاله، مثال تألیفی و آموزشی مدیرساخت هستند.